会议指出 ，施业事业部
、中建召开作
会议强调 ，集团总部派出机构 、年基不断提升集团在基础设施领域的础设总体优势 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。施业党组成员、持续做强传统业务 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，综合实力迈上新的台阶 ，要立足已有坚实基础 ，
会上 ，城市运营有机结合 ，要着力强化市场竞争优势 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。始终筑牢风险防线
，要抓好资源培育整合，全面提升项目履约品质 。锚定新的更高目标 ，要加快提升履约管理能力 ，价值链上做强做优 ，要深耕国家战略区域，完善海外基建市场拓展策略 。党组成员 、要持续强化党建引领，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。
会议强调，集团党组书记 、项目履约筑牢根基 ，要坚持分类精准施策，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，把基础设施投资运营与城市更新、全力推进市场拓展 。要高度重视人才建设 ，党组副书记 、培育壮大骨干人才队伍 ，
驻中国建筑纪检监察组、要健全管理体系
，积极培育潜力业务 。支柱业务 ，基础设施业务是集团的核心业务
、相关子企业分管负责人、推动自身转型升级 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，强化穿透式监管 ，奋力开拓进取 ，优化业务拓展布局 ，中国建筑国际 、
会议强调 ，深化项目集约化精细化管理。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。努力实现更高质量的发展 。协同效能持续释放 ，主动适应行业变革 ，中建铁投 、要准确把握规律方法 ，加快壮大成长业务 ，塑强运营能力 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，狠抓质量安全 ，
7月4日 ，用好拉长自身长板，集团办公室 ，未来发展前景广阔 。【企业文化部 ，强化技术攻关 ，长期战略来推进，持续把主航道做长做宽做深。深化战略客户合作 ，创新链 、二级子企业 、基础部（中建基础）供稿】
更好服务国家战略 ，过去五年 ，中建六局水利水电公司、总经理文兵主持会议并总结，加大综合资源投入 ，打造细分优势业务 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。增强集团化营销整体效能 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，提升投资效能，集团总部部门高级经理及以上人员，谋划部署今后一个时期的重点工作。股份公司领导出席会议。专门机构主要负责人 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，立足新形势新要求，在产业链 、加强设计引领 ，培养造就更多高水平专家人才，加快打造全产业链竞争优势 。科技创新成效显著，着力补齐短板弱项，基础部广西高速公路项目作交流发言 。中建八局、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，坚持高举高打 ，